Шутки про оптимизацию и нелепые решения

На прошлой неделе мы с друзьями отправились в ресторан. Сделав
заказ, я обратил внимание, что официант, который нас обслуживал, носит в
кармане рубашки ложку. Поначалу я не придал этому значения, но
осмотревшись, обнаружил, что все официанты таскают в кармане рубашки ложку.
— Для чего ложка? — спросил я подошедшего в очередной раз официанта.
— Видите ли, руководство нашего ресторана наняло фирму Андерсен
Консалтинг для оптимизации наших процессов. Эти парни ковырялись
тут несколько месяцев и пришли к выводу, что мы тратим
очень много времени на то, чтобы сбегать на кухню за чистой ложкой, в случае,
если клиент уронит ее на пол. Это происходит примерно 3 раза в час
за каждым столиком. Имея ложку в кармане, мы экономим полтора
человекачаса за смену…
Хитро, подумал я и продолжил трапезу. По мере насыщения
внимание мое обострялось и я заметил, что у всех официантов из брюк торчит
тонкий шнурок.
— Простите, а для чего шнурок у вас в брюках? — воззвал я к тому
же официанту. Наклонившись ко мне и понизив голос он ответил:
— Та же самая контора, проанализировав нашу работу,
пришла к выводу, что мы тратим очень много времени в
туалете. Ну, знаете, достать, помочиться, вымыть и высушить руки… Так вот,
привязав шнурок к… хм… сами знаете чему, мы можем быстро его
достать, не пользуясь руками, а значит, нам не
нужно мыть руки после посещения туалета, тем самым мы экономим 75%
времени.
— Да, но как же вы… простите… засовываете его обратно, не
пользуясь руками?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху
официант прошептал:
— Я не знаю, как остальные, но я пользуюсь ложкой…

Подобные шутки

Шутка 1: Оптимизация в библиотеке

На прошлой неделе я пришел в библиотеку. Взяв книгу, я обратил
внимание, что библиотекарь носит в кармане очки. Поначалу я не придал этому
значения, но осмотревшись, обнаружил, что все библиотекари носят очки в
кармане.
— Для чего очки? — спросил я.
— Видите ли, руководство наняло фирму «Эффективность Плюс» для
оптимизации наших процессов. Они выяснили, что мы тратим много времени на
то, чтобы искать нужную книгу на полке. Теперь, имея очки в кармане, мы можем
быстро «приблизить» нужную строку на корешке, не снимая их с носа.
Хитро, подумал я. Продолжая бродить между стеллажами, я заметил, что у всех
библиотекарей из рукава торчит ластик.
— А для чего ластик? — спросил я того же библиотекаря.
— Та же контора, проанализировав нашу работу, пришла к выводу, что мы
тратим много времени на то, чтобы исправлять ошибки в каталожных карточках.
Привязав ластик к руке, мы можем быстро стереть неверную букву, не пользуясь
рукой, и не тратить время на поиск новой карточки.
— Но как же вы потом пишете новую букву? — спросил я.
Библиотекарь, понизив голос, прошептал: «Я не знаю, как остальные, но я
использую очки, чтобы лучше видеть, куда ставить новую букву».

Шутка 2: Оптимизация в автосервисе

На прошлой неделе я оставил машину в автосервисе. Сделав заказ на ремонт,
я обратил внимание, что механик, который меня обслуживал, носит в кармане
гаечный ключ. Поначалу я не придал этому значения, но осмотревшись,
обнаружил, что все механики таскают в кармане гаечный ключ.
— Для чего ключ? — спросил я.
— Видите ли, руководство наняло фирму «Авто-Процесс» для оптимизации
наших процессов. Они выяснили, что мы тратим много времени на то, чтобы
сбегать на склад за нужным ключом, если клиент уронит его под машину. Это
происходит примерно 2 раза в час за каждым автомобилем. Имея ключ в кармане,
мы экономим полтора человеко-часа за смену.
Хитро, подумал я. Продолжая ждать, я заметил, что у всех механиков из
штанов торчит тонкая проволока.
— Простите, а для чего проволока? — воззвал я к тому же механику.
Наклонившись ко мне и понизив голос, он ответил: «Та же контора, проанализировав
нашу работу, пришла к выводу, что мы тратим много времени на то, чтобы
дотянуться до болтов в труднодоступных местах. Привязав проволоку к… хм…
сами знаете чему, мы можем быстро его достать, не пользуясь рукой, и тем самым
экономим 75% времени.»
— Да, но как же вы… простите… засовываете его обратно, не пользуясь
руками?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху, механик прошептал:
«Я не знаю, как остальные, но я использую гаечный ключ, чтобы подтолкнуть его
обратно».

Шутка 3: Оптимизация в колл-центре

На прошлой неделе я звонил в службу поддержки. Сделав запрос, я обратил
внимание, что оператор, который меня обслуживал, носит в кармане ручку. Поначалу
я не придал этому значения, но осмотревшись, обнаружил, что все операторы
таскают в кармане ручку.
— Для чего ручка? — спросил я.
— Видите ли, руководство наняло фирму «Сервис-Гид» для оптимизации наших
процессов. Они выяснили, что мы тратим много времени на то, чтобы записывать
данные клиента, если он попросит перезвонить. Это происходит примерно 3 раза в
час за каждым звонком. Имея ручку в кармане, мы экономим полтора
человеко-часа за смену.
Хитро, подумал я. Продолжая ждать ответа, я заметил, что у всех операторов из
кармана торчит нитка.
— Простите, а для чего нитка? — воззвал я к тому же оператору.
Наклонившись ко мне и понизив голос, он ответил: «Та же контора, проанализировав
нашу работу, пришла к выводу, что мы тратим много времени на то, чтобы
отвечать на сложные вопросы. Привязав нитку к… хм… вашему вопросу, мы можем
быстро его «отложить», не пользуясь голосом, и тем самым экономим 75%
времени.»
— Да, но как же вы потом отвечаете, не пользуясь голосом?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху, оператор прошептал:
«Я не знаю, как остальные, но я использую ручку, чтобы «нарисовать» ответ».

Шутка 4: Оптимизация в строительстве

На прошлой неделе я наблюдал за стройкой. Заметив бригадира, я обратил
внимание, что он носит в кармане мастерок. Поначалу я не придал этому значения,
но осмотревшись, обнаружил, что все бригадиры таскают в кармане мастерок.
— Для чего мастерок? — спросил я.
— Видите ли, руководство наняло фирму «Строй-Прогресс» для оптимизации
наших процессов. Они выяснили, что мы тратим много времени на то, чтобы
замешивать раствор, если нужно быстро заделать небольшую щель. Это происходит
примерно 5 раз в час за каждым объектом. Имея мастерок в кармане, мы экономим
полтора человеко-часа за смену.
Хитро, подумал я. Продолжая наблюдать, я заметил, что у всех бригадиров из
кармана торчит уровень.
— Простите, а для чего уровень? — воззвал я к тому же бригадиру.
Наклонившись ко мне и понизив голос, он ответил: «Та же контора, проанализировав
нашу работу, пришла к выводу, что мы тратим много времени на то, чтобы
выравнивать кирпичи. Привязав уровень к… хм… кирпичу, мы можем быстро его
«примерить», не пользуясь рукой, и тем самым экономим 75% времени.»
— Да, но как же вы потом его кладете, не пользуясь руками?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху, бригадир прошептал:
«Я не знаю, как остальные, но я использую мастерок, чтобы поднять его».

Шутка 5: Оптимизация в медицине

На прошлой неделе я был на приеме у врача. Сделав жалобу, я обратил
внимание, что врач, который меня осматривал, носит в кармане стетоскоп. Поначалу
я не придал этому значения, но осмотревшись, обнаружил, что все врачи таскают
в кармане стетоскоп.
— Для чего стетоскоп? — спросил я.
— Видите ли, руководство нашей клиники наняло фирму «Здоровье Плюс» для
оптимизации наших процессов. Эти парни ковырялись тут несколько месяцев и
пришли к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы услышать
дыхание пациента, если он дышит тихо. Это происходит примерно 2 раза в час
за каждым пациентом. Имея стетоскоп в кармане, мы экономим полтора
человекачаса за смену…
Хитро, подумал я и продолжил осмотр. По мере насыщения, внимание мое
обострялось и я заметил, что у всех врачей из кармана торчит шприц.
— Простите, а для чего шприц у вас в кармане? — воззвал я к тому
же врачу. Наклонившись ко мне и понизив голос он ответил:
— Та же самая контора, проанализировав нашу работу,
пришла к выводу, что мы тратим очень много времени в
операционной. Ну, знаете, достать, ввести лекарство, вымыть и высушить руки…
Так вот, привязав шприц к… хм… самому себе, мы можем быстро его
использовать, не пользуясь руками, а значит, нам не
нужно мыть руки после каждой инъекции, тем самым мы экономим 75%
времени.
— Да, но как же вы… простите… засовываете его обратно, не
пользуясь руками?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху
врач прошептал:
— Я не знаю, как остальные, но я использую стетоскоп, чтобы его
«направить»…

Шутка 6: Оптимизация в образовании

На прошлой неделе я пришел в университет. Сделав запрос на консультацию, я
обратил внимание, что преподаватель, который меня консультировал, носит в
кармане мел. Поначалу я не придал этому значения, но осмотревшись,
обнаружил, что все преподаватели таскают в кармане мел.
— Для чего мел? — спросил я.
— Видите ли, руководство нашего университета наняло фирму «Знание-Плюс» для
оптимизации наших процессов. Эти парни ковырялись тут несколько месяцев и
пришли к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы писать на
доске формулы. Это происходит примерно 3 раза в час за каждым занятием.
Имея мел в кармане, мы экономим полтора человеко-часа за смену…
Хитро, подумал я и продолжил лекцию. По мере насыщения, внимание мое
обострялось и я заметил, что у всех преподавателей из кармана торчит указка.
— Простите, а для чего указка у вас в кармане? — воззвал я к тому
же преподавателю. Наклонившись ко мне и понизив голос он ответил:
— Та же самая контора, проанализировав нашу работу,
пришла к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы указывать на
экран. Ну, знаете, достать, показать, убрать руку…
Так вот, привязав указку к… хм… своим пальцам, мы можем быстро ее
использовать, не пользуясь рукой, а значит, нам не
нужно тратить время на ее удержание, тем самым мы экономим 75%
времени.
— Да, но как же вы… простите… убираете ее обратно, не
пользуясь руками?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху
преподаватель прошептал:
— Я не знаю, как остальные, но я использую мел, чтобы ее «зафиксировать»…

Шутка 7: Оптимизация в сельском хозяйстве

На прошлой неделе я был на ферме. Сделав осмотр, я обратил внимание, что
фермер, который меня сопровождал, носит в кармане семена. Поначалу я не
придал этому значения, но осмотревшись, обнаружил, что все фермеры таскают в
кармане семена.
— Для чего семена? — спросил я.
— Видите ли, руководство нашей ассоциации фермеров наняло фирму «Урожай-Плюс» для
оптимизации наших процессов. Эти парни ковырялись тут несколько месяцев и
пришли к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы сажать
растения. Это происходит примерно 5 раз в час на каждом поле. Имея семена в
кармане, мы экономим полтора человеко-часа за смену…
Хитро, подумал я и продолжил осмотр. По мере насыщения, внимание мое
обострялось и я заметил, что у всех фермеров из кармана торчит лейка.
— Простите, а для чего лейка у вас в кармане? — воззвал я к тому
же фермеру. Наклонившись ко мне и понизив голос он ответил:
— Та же самая контора, проанализировав нашу работу,
пришла к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы поливать
растения. Ну, знаете, достать, налить, полить, убрать…
Так вот, привязав лейку к… хм… своим ботинкам, мы можем быстро ее
использовать, не пользуясь руками, а значит, нам не
нужно тратить время на ее держание, тем самым мы экономим 75%
времени.
— Да, но как же вы… простите… убираете ее обратно, не
пользуясь руками?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху
фермер прошептал:
— Я не знаю, как остальные, но я использую семена, чтобы ее «заполнить»…

Шутка 8: Оптимизация в IT

На прошлой неделе я был в IT-компании. Сделав запрос на поддержку, я
обратил внимание, что программист, который меня консультировал, носит в
кармане флешку. Поначалу я не придал этому значения, но осмотревшись,
обнаружил, что все программисты таскают в кармане флешку.
— Для чего флешка? — спросил я.
— Видите ли, руководство нашей компании наняло фирму «Код-Плюс» для
оптимизации наших процессов. Эти парни ковырялись тут несколько месяцев и
пришли к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы переносить
данные между компьютерами. Это происходит примерно 10 раз в час за каждым
проектом. Имея флешку в кармане, мы экономим полтора человеко-часа за смену…
Хитро, подумал я и продолжил разработку. По мере насыщения, внимание мое
обострялось и я заметил, что у всех программистов из кармана торчит кабель.
— Простите, а для чего кабель у вас в кармане? — воззвал я к тому
же программисту. Наклонившись ко мне и понизив голос он ответил:
— Та же самая контора, проанализировав нашу работу,
пришла к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы подключать
устройства. Ну, знаете, достать, подключить, отключить…
Так вот, привязав кабель к… хм… своему ноутбуку, мы можем быстро его
использовать, не пользуясь рукой, а значит, нам не
нужно тратить время на его держание, тем самым мы экономим 75%
времени.
— Да, но как же вы… простите… убираете его обратно, не
пользуясь руками?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху
программист прошептал:
— Я не знаю, как остальные, но я использую флешку, чтобы его «отключить»…

Шутка 9: Оптимизация в полиции

На прошлой неделе я был в полицейском участке. Сделав заявление, я обратил
внимание, что полицейский, который меня оформлял, носит в кармане блокнот. Поначалу
я не придал этому значения, но осмотревшись, обнаружил, что все полицейские
таскают в кармане блокнот.
— Для чего блокнот? — спросил я.
— Видите ли, руководство нашего управления наняло фирму «Закон-Плюс» для
оптимизации наших процессов. Эти парни ковырялись тут несколько месяцев и
пришли к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы записывать
показания свидетелей. Это происходит примерно 5 раз в час за каждым делом.
Имея блокнот в кармане, мы экономим полтора человеко-часа за смену…
Хитро, подумал я и продолжил допрос. По мере насыщения, внимание мое
обострялось и я заметил, что у всех полицейских из кармана торчит ручка.
— Простите, а для чего ручка у вас в кармане? — воззвал я к тому
же полицейскому. Наклонившись ко мне и понизив голос он ответил:
— Та же самая контора, проанализировав нашу работу,
пришла к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы писать
протоколы. Ну, знаете, достать, написать, убрать…
Так вот, привязав ручку к… хм… своим пальцам, мы можем быстро ее
использовать, не пользуясь рукой, а значит, нам не
нужно тратить время на ее держание, тем самым мы экономим 75%
времени.
— Да, но как же вы… простите… убираете ее обратно, не
пользуясь руками?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху
полицейский прошептал:
— Я не знаю, как остальные, но я использую блокнот, чтобы ее «закрыть»…

Шутка 10: Оптимизация в спорте

На прошлой неделе я был на тренировке. Сделав разминку, я обратил внимание,
что тренер, который меня тренировал, носит в кармане свисток. Поначалу я не
придал этому значения, но осмотревшись, обнаружил, что все тренеры таскают в
кармане свисток.
— Для чего свисток? — спросил я.
— Видите ли, руководство нашей спортивной школы наняло фирму «Спорт-Плюс» для
оптимизации наших процессов. Эти парни ковырялись тут несколько месяцев и
пришли к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы давать
команды. Это происходит примерно 10 раз в час за каждой тренировкой.
Имея свисток в кармане, мы экономим полтора человеко-часа за смену…
Хитро, подумал я и продолжил тренировку. По мере насыщения, внимание мое
обострялось и я заметил, что у всех тренеров из кармана торчит секундомер.
— Простите, а для чего секундомер у вас в кармане? — воззвал я к тому
же тренеру. Наклонившись ко мне и понизив голос он ответил:
— Та же самая контора, проанализировав нашу работу,
пришла к выводу, что мы тратим очень много времени на то, чтобы отмерять
время. Ну, знаете, достать, посмотреть, убрать…
Так вот, привязав секундомер к… хм… своим часам, мы можем быстро его
использовать, не пользуясь рукой, а значит, нам не
нужно тратить время на его держание, тем самым мы экономим 75%
времени.
— Да, но как же вы… простите… убираете его обратно, не
пользуясь руками?
Понизив голос еще и наклонившись прямо к моему уху
тренер прошептал:
— Я не знаю, как остальные, но я использую свисток, чтобы его «заглушить»…